连锁化、品牌化是发展趋势:三个动力前进餐饮企业朝连锁化与品牌化方向发展:政府对食品安全的监管日益严苛与完备,餐饮产业环境获得较小程度的提高;连锁化经营带给的成本节约效应,提升了企业的生存能力;消费者对食品安全的意识明显提高,规模化连锁餐饮品牌背书效应减少了其对消费者的吸引力。对上游供应链服务的市场需求强大快速增长:可以预见的是随着餐饮品牌的规模渐渐做到大,供应链成本占比与绝对值都将下降,利用供应链效益提高所产生的成本减少效益逆的十分相当可观;在规模化经营拒绝的前进下,利用专业化管理将沦为趋势;大型餐饮企业将首度推展上游餐饮供应链服务商的优胜劣汰。餐饮供应链服务现状:餐饮原材料生产体系对供应服务的拒绝很高从餐饮供应服务品类看,冷藏冷藏产品和生动产品订购规模将多达4800亿,占到比多达60%,要沦为餐饮供应服务的大玩家,供应服务商必需在上述两大品类构建供应服务覆盖面积;从品类现有集中于程度、产品标准化程度以及供应稳定度看,牛羊肉、海鲜、鲜农产品供应服务的可玩性仅次于,猪肉、冷藏五品、干货的供应服务可玩性其次,调味品、乳制品、罐头、酒水饮料的供应服务可玩性比较非常简单。
而与美国的餐饮供应链市场比起,中国的餐饮供应链产业仍在兴起阶段:美国市场餐饮供应链市场的领先者Sysco年营业额为444亿美金,占有市场的25%的份额;互为较美国市场中国餐饮供应服务集中度极低,市场的领先者年营业额为3亿人民币左右,占到预估市场的0.03%。市场还有充足的空间留下洞察先机的行业推展与统合者。目前中国的餐饮供应链服务主要有三种模式:产地源头直供模式:多针对类似品类,仅有品类推展可玩性大,并且对供应链专业能力的拒绝极高,限于于超大型连锁餐饮机构,例如西贝现在就是贯彻这一模式;批发市场自采行模式:由于缺少质量的确保能力,预示着第三方供应体系的完备,自采行模式规模将逐步衰退;第三方专业服务模式:中国本土有数洞察先机的企业开始运作,例如金文、麦德龙与快乐蜂,他们通过向餐饮客户获取全面的物流服务解决方案,全程相结合全面且半透明的质量监控体系确保产品质量。通过研究国外的标杆企业Sysco与幸世,我们坚信中国的餐饮供应链服务行业里终将经常出现一家巨头!该模式也不会是未来最主流的模式。
中国餐饮供应链市场的未来格局与未来发展、供应链发展趋势:中国餐饮供应链服务的大玩家将要经常出现1.应付食品安全提高反感的市场需求,政府对食品安全的监管将愈发严苛;2.餐饮整条供应链专业化分工趋势显著;3.第三方餐饮供应服务将沦为未来的主流模式;4.餐饮供应链企业对IT技术应用于市场需求剧增;5.餐饮供应链冷链设施设备的投资热情高涨;6.资本投资热情高涨,推展行业统合。沦为餐饮服务巨头必需注目三大体败之道全品类:通过非常丰富的产品组合品类,符合餐饮连锁客户多样化必须,并获取电子货币服务。仅有区域服务:首先创建核心根据地,逐步转入四大核心区域市场,最后覆盖全国。高效供应链能力:优化企业内容流程,强化人员素质建设,提高供应链效率。
结语中国餐饮授权经营协会分析:中国餐饮供应链服务市场是一座待研发的金矿,由于极大的市场空间与高度集中的市场结构,市场的转入者都有机会分给一杯羹,从小处着手,再行切削自身独有的优势,从五项核心能力角度开始有注重的打造出核心竞争力,再行向三大体败能力扩展,最后构成天下无敌中国市场之势。洞察先机的行业实践者与创新者不会是这场盛宴的胜利者,广大消费者沦为了最后的受惠者。
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